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Training & Education

Oben: Brand-Education-Content, den wir für reMarkable produzieren und ausspielen. Kundenarbeit und zugleich ein Beispiel für die Retail-Trainings, die wir entwickeln.

Training-NPS von 93 bei über 2.000 Trainings pro Jahr. Die meisten Produkttrainings enden bei einem Foliensatz, den niemand öffnet. nonplusultra baut und betreibt das komplette Retail-Lernsystem einer Marke in ganz EMEA: Mitarbeiterschulung und Markenwissen auf jeder Ebene der Retail-Kette, vom Master Trainer bis zum Verkäufer im Store. Das Modell steht auf drei Säulen: Creation, Delivery und Community.

Auch genannt: Verkäuferschulung · Produktschulung · Trainerausbildung · Handelstraining

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Überblick

Jedes Trainingsprogramm, das funktioniert, folgt derselben Reihenfolge: mit der Marke beginnen, die Inhalte bauen, sie an die richtigen Menschen ausliefern, diese Menschen im Thema halten, die Wirkung messen und verfolgen, was sich am Regal ändert.

Diese Reihenfolge ist kein Zufall: Die Markenvision prägt die Creation, die Creation speist die Delivery, die Delivery baut die Community, die Community liefert Insights, und Insights belegen den Markenerfolg.

Wird eine Stufe falsch gebaut, kommt die nächste nicht an.

Deshalb verantwortet nonplusultra die komplette Journey und nicht eine einzelne Stufe davon.

Creation macht aus technischer Produktinformation Erzählungen für jede Zielgruppe und jeden Markt, einmal gebaut und pro Markt lokalisiert: Die Produktschulungs-Filme, die wir für reMarkable produziert haben, zeigen, wie das auf der Fläche aussieht.

Delivery ist der Punkt, an dem Inhalte Verhalten verändern oder eben nicht.

Deshalb schulen wir jede Ebene der Retail-Kette, vom Master Trainer über den Field Trainer bis zum Verkäufer im Store, und behandeln Training als Launch-Gate: Kein Field Rep betritt einen Store ohne abgeschlossenes Brand-Training und ein Demo-Gerät in der Hand.

Für SpaceX Starlink haben wir vor dem ersten Regal ein Trainingsprogramm in fünf Ländern aufgebaut und durchgeführt, damit Personal ein Abo-und-Hardware-Angebot erklären konnte, das die meisten nie zuvor verkauft hatten.

Die Community hält das Gelernte am Leben, denn ein Training, das nach einer Session endet, ist ein Event und kein System: Engagierte Ambassadors empfehlen die Marke am Point of Sale, und diese Empfehlung ist der letzte Meter jedes Trainingsprogramms.

Lokalisierung ist eine Disziplin, kein Übersetzungsschritt: Marktverständnis, rechtliche Compliance, Sprache und kulturelle Anpassung je Land.

Wir messen, was wir vermitteln: einen Training-NPS von 93 bei über 2.000 Trainings pro Jahr, mit Wissenschecks, die an die In-Store-Ausführung gekoppelt sind, damit Training im Sell-out ankommt und nicht nur in der Teilnahme.

Was enthalten ist

  • Die komplette Training-Journey als ein System: Brand Vision, Creation, Delivery, Community, Insights und Markenerfolg, gemeinsam gesteuert statt als getrennte Workstreams
  • Creation: Content-Strategie, Story-Entwicklung, Learning Design und Asset-Produktion in jedem Format, von ILT-Decks und Trainerleitfäden bis zu interaktiven PDFs, Mobile Learning, LMS-Kursen und Video
  • Delivery: Master Trainer, Train-the-Trainer-Zertifizierung, Field-Coaching, Klassenraum, virtuell, Events und Roadshows, auf jeder Ebene der Retail-Kette statt eines einmaligen Briefings
  • Community: Ambassador-Programme mit gamifiziertem Lernen, Anerkennung und gestuften Belohnungen über die Stufen Basic, Premium und Excellence
  • Lokalisierung als Disziplin, nicht als Übersetzungsschritt: Marktverständnis, rechtliche Compliance, Sprache und kulturelle Anpassung je Land
  • Training als Launch-Gate: Kein Rep betritt einen Store ohne abgeschlossenes Brand-Training und ein Demo-Gerät in der Hand
  • An Ergebnissen gemessen: Training-NPS von 93 bei über 2.000 Trainings pro Jahr, mit Wissenschecks, die an die In-Store-Ausführung gekoppelt sind, damit Training im Sell-out ankommt und nicht nur in der Teilnahme

Das Modell

Drei Säulen, ein System

Wissen zu Content

Creation

Komplexes Produktwissen wird zu einer Geschichte, die Verkäufer verstehen, behalten und weitergeben. Es beginnt mit Strategie: wer lernt was, in welcher Reihenfolge, auf welcher Plattform.

  • Sechs Stufen: Alignment, Story, Learning Design, Content, Experience Design, QA
  • ILT-Decks, Trainerleitfäden, interaktive PDFs, Mobile Learning, LMS-Kurse, Video
  • Einmal gebaut, pro Markt lokalisiert, in mehreren Ländern ausgerollt
  • Drei Brand-Approval-Gates: Ideation, technische Genauigkeit, Legal und CI
Learner Engagement mit story-basiertem Training
3xLearner Engagement mit story-basiertem TrainingBranchenforschung: Mindtickle 2023, DataReportal 2024

Content zu Verhalten

Delivery

Content allein verändert kein Verhalten. Wir schulen jede Ebene der Retail-Kette, vom Master Trainer über den Field Trainer bis zum Verkäufer im Store, und kein Rep startet ohne diese Schulung.

  • 70-20-10: Hands-on am Gerät, On-the-Job-Coaching, dann formales Lernen
  • Train-the-Trainer-Zertifizierung: Produktkompetenz, Publikumsbindung, Einwandbehandlung
  • Ready, Rise, Refine: Produktbasics, dann Einwandbehandlung, dann Markenbotschafter
  • Live-Demos, Quizze, Gamification und Team-Challenges
Training-NPS
93Training-NPS
Trainings pro Jahr
2.000+Trainings pro Jahr

Verhalten zu Fürsprache

Community

Ein Training, das nach einer Session endet, ist ein Event, kein System. Ambassador-Communities halten die richtigen Verkäufer Monat für Monat mit der Marke verbunden.

  • Basic: Onboarding, Information und Zertifizierung
  • Premium: Challenges, Masterclasses, Live-Sessions, Leaderboard-Anerkennung
  • Excellence: Co-Creation, VIP-Zugang, dedizierte Ambassador-Programme
  • Ein messbarer Umsatzanstieg im betreuten Store gegenüber einem unbetreuten, erstmals sichtbar nach 6 bis 8 Wochen

Die Training-Journey

Von der Markenvision zum Markenerfolg

  1. 01

    Brand Vision

    Was die Marke will, dass Menschen wissen, glauben und sagen. Jede weitere Stufe baut darauf auf.

  2. 02

    Creation

    Strategie, Story und Learning Design machen aus Produktinformation Inhalte, die Menschen zu Ende bringen.

  3. 03

    Delivery

    Die Inhalte erreichen Master Trainer, Field Trainer und Verkäufer im Store, im passenden Format.

  4. 04

    Community

    Geschulte Mitarbeitende bleiben verbunden, über Challenges, Anerkennung, exklusiven Zugang und gestufte Belohnungen.

  5. 05

    Insights

    Wissenschecks, NPS nach jeder Session, Retention zwei bis drei Wochen später erneut gemessen.

  6. 06

    Markenerfolg

    Was sich am Regal geändert hat: die Empfehlung am Point of Sale und der Sell-out.

  1. Lernen
  2. Verstehen
  3. Anwenden
  4. Empfehlen
  5. Verkaufen

Belege

Was wir geliefert haben

Elkjøp Campus — retail training at scale

Ein Trainingskonzept samt Booth-Erlebnis, für Remarkable entwickelt und in vier Ländern in vier Tagen umgesetzt.

Mitarbeitende in 4 Tagen geschult
0Mitarbeitende in 4 Tagen geschult
von 5 Zufriedenheit
4,7von 5 Zufriedenheit
Länder umgesetzt
0Länder umgesetzt

SpaceX Starlink — training before the shelf

Das Verkaufspersonal hatte nie ein Angebot aus Abo und Hardware verkauft. Das Training lief in fünf Ländern, bevor das Produkt im Regal stand.

Länder vor dem Launch geschult
0Länder vor dem Launch geschult
große EMEA-Händler gelistet
0große EMEA-Händler gelistet
Monate von Start bis Regal
0Monate von Start bis Regal
Ein Specialist führt einen Besucher an der Demo-Wand der Markenfläche durch Gemini Live

Google — Pixel brand space in MediaMarkt and Saturn

Specialists, geschult darauf, Gemini Live zu zeigen und nicht nur die Kamera. Produkttraining ist der Unterschied zwischen einer Demo und einem Gespräch.

Live-Demos durchgeführt
3.500+Live-Demos durchgeführt
MediaMarkt- und Saturn-Märkte
0MediaMarkt- und Saturn-Märkte
Gesamtfrequenz der Märkte
17,3 Mio.Gesamtfrequenz der Märkte
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Häufige Fragen

Was Einkäufer uns dazu fragen

Ja. Wir produzieren SCORM-Pakete für den Upload ins LMS des Händlers, damit ein Kurs in der bestehenden Lernplattform läuft und sich niemand im Store neu anmelden muss. Wo keine Plattform existiert, liefern wir E-Learning und Präsenztraining nebeneinander.

Ein Brand Ambassador Programme, sonst war das Training ein Ereignis und kein System. Gamifiziertes Lernen, Anerkennung und drei Stufen, Basic, Premium und Excellence, halten die Menschen engagiert, die das Produkt verkaufen. Die Empfehlung am Point of Sale ist der letzte Meter jedes Trainings.

Wissenschecks, die an die Ausführung im Store gekoppelt sind, und ein Training-NPS von 93 über mehr als 2.000 Sessions im Jahr. Anwesenheit ist kein Ergebnis. Ein Training zählt, wenn sich der Ready-to-Sell-Score für Mitarbeiter-Engagement in genau den geschulten Stores bewegt.

In der Sprache des Marktes, und Lokalisierung ist eine Disziplin und kein Übersetzungsschritt: Marktkenntnis, rechtliche Anforderungen, Sprache und kulturelle Anpassung je Land. Für SpaceX Starlink haben wir ein Programm in fünf Ländern aufgebaut und durchgeführt, bevor das Produkt im Regal stand.

Kundenstimmen

Was unsere Kunden sagen

Goetz Lehnig
Consumer Electronics

Garantierter Retail-Erfolg für Meta in EMEA.

Ihr wart von Anfang an das Rückgrat unserer Operation — und was die in diesem Bereich verfügbaren Agenturen angeht: Ihr seid die Besten. Punkt.

Meta

Goetz Lehnig

General Manager Retail Sales

Thomas Zhang
Audio / Wearables

Den europäischen Einzelhandel für Shokz perfektionieren.

Wir haben innerhalb von vier Monaten fast 110 Stores geöffnet – das hat mich damals sehr überrascht. Ich glaube nicht, dass es einen Distributor oder eine Agentur gibt, die besser arbeitet als nonplusultra.

Shokz

Thomas Zhang

Sales Director Europe

Burkhard Triebel
Fintech / POS-Hardware

Retail-Wirkung mit SumUp in ganz Europa erzielen.

Ihr seid wirklich Teil unseres Teams geworden. Ihr habt die Marken-DNA aufgenommen – sie zu euren Handelskontakten gebracht und sie zu einem Teil unseres Erfolgs gemacht. Das war der entscheidende Faktor für die Skalierung über mehrere Länder und Jahre.

SumUp

Burkhard Triebel

VP Growth

Aleksandar Naum
Projektoren / Display

Datengetriebener Markteintritt für XGIMI in EMEA.

Wenn ich auf diese 120 Stores zurückblicke: Wir haben einen sehr detaillierten Plan entwickelt – auf Store-, SKU- und Zubehörebene. Das hat unsere Sell-out-Performance tatsächlich um das 3-, 4-, 5-Fache verbessert. Ihr Daten- und Retail-Analytics-Setup ist definitiv eines ihrer USPs.

XGIMI

Aleksandar Naum

Director DACH

Rod Stohrer
Tools & Zubehör

iFixit in den europäischen Mainstream-Einzelhandel bringen.

Die Zusammenarbeit und Beziehung mit nonplusultra ist sehr effizient und sehr kreativ – sie verstehen unsere Mission und machen mein Leben deutlich leichter.

iFixit

Rod Stohrer

Head of Brand

Andreas Roth
Distributionspartner

Europäischen Marktzugang aufbauen – aus der Perspektive des Distributors.

Es ist sehr angenehm, sehr verlässlich – und im Allgemeinen ein sehr guter Teamplayer. Mit nonplusultra schaffen wir echten Marktzugang in ganz Europa.

TD SYNNEX

Andreas Roth

Director Distribution

Peter Hölzl
Retail-Partner

So sehen erstklassige Markenpartnerschaften im größten CE-Einzelhandel Europas aus.

Manchmal braucht man jemanden, der beide Seiten versteht – und genau da kommt nonplusultra ins Spiel. Ich spüre sehr viel Engagement und das ist sehr pragmatisch.

MediaMarktSaturn

Peter Hölzl

Retail Strategy

Case Studies

Ausgewählte Projekte aus EMEA

Ein Specialist zeigt Gemini Live an der Demo-Wand der Google-Pixel-Markenfläche

Google

Dedizierte Markenfläche in MediaMarkt

Case Study lesen →
Oura

Oura

Markenerlebnisse auf dem Elkjøp-Campus

Case Study · in Kürze

Bereit für EMEA-Wachstum?

Jeder erfolgreiche Launch beginnt mit dem richtigen Gespräch.

Consumer Electronics Brands vertrauen nonplusultra beim Launch und Wachstum im europäischen Einzelhandel.

Mit Pluto sprechen