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Field Sales & Merchandising

Über 50.000 Store-Besuche und 2.000 dedizierte Trainings pro Jahr. Proaktive Außendienst-Teams, die Sell-through, POS-Compliance und Markenpräsenz in mehr als 3.000 Stores stärken.

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Überblick

Ihr Produkt kann in jedem großen europäischen Retailer gelistet sein – und trotzdem scheitern, wenn es niemanden gibt, der es aktiv im Geschäft bewirbt.

Der Field-Sales-&-Merchandising-Service von nonplusultra bringt dedizierte regionale Teams in die entscheidenden Stores und verwandelt Listings in Sell-through.

Jedes Jahr absolviert unser Außendienst-Team über 50.000 Store-Besuche bei MediaMarktSaturn, Currys, Fnac und weiteren Partnern – in über 3.000 Stores.

Wir steuern das regionale Management, übernehmen Merchandising und POS-Lösungen und schulen das Verkaufspersonal auf allen Ebenen der Handelskette: über 2.000 dedizierte Trainings pro Jahr, Training-NPS 93.

Was enthalten ist

  • Drei Besuchstypen: Acceleration (strategische Marktentwicklung, JBPs, Store-Akquisition), POS Excellence (Compliance, Merchandising, informelle Schulung), Discovery (nur Intelligence). Über 50.000 Besuche pro Jahr
  • Ready to Sell Score (RTS): proprietäres Scoring (0–25 Punkte) für Distribution, Platzierung, POS & Sichtbarkeit und Mitarbeiter-Engagement. Standardisiert für direkten Vergleich über Retailer, Regionen und Marken
  • A/B/C/D-Store-Tiering: Besuchsfrequenz und Service-Mix pro Store kalibriert auf Basis von 14+ Signaltypen inkl. Kundenfrequenz, Sell-out, Wettbewerbsstärke und Mitarbeitermotivation
  • Closed-Loop-Execution: jeder Besuch innerhalb 24 Stunden protokolliert mit GPS-Check-in, Fotos, RTS-Score und strukturierten Notizen. Nicht protokollierte Besuche zählen nicht
  • Hot-Spot-/White-Spot-Analyse: Stores nach Überperformance oder Unterrepräsentation klassifiziert, um gezielte Aktionspläne und Besuchsumverteilungen zu steuern
  • Dediziertes Retail-Training: über 2.000 Trainings pro Jahr von Master Trainer über Train-the-Trainer bis In-Store-Rep-Coaching, mit der Ready/Rise/Refine-Lernreise, SCORM-Dateien für das Retailer-LMS und Field-Trainer-Zertifizierung (Training-NPS 93)
  • 97 % POS-Compliance für Meta über sein gesamtes europäisches Retail-Netzwerk erreicht

Unser Ansatz

Drei Besuchstypen, ein Außendienstsystem

Full-Service-Außendienst

Acceleration

Strategische Marktentwicklung auf Store-Ebene, dort wo der Store selbst einen Businessplan wert ist.

  • Joint Business Plans mit Key Stores, Akquise neuer Stores
  • Leuchtturm-Stores, Verhandlung von Fläche und Standort
  • Sortimentsplanung und regionale Eskalation
  • Trainings im großen Stil direkt auf der Fläche

Die Ausführungsebene

POS Excellence

Alles, was darüber entscheidet, ob das Produkt im Regal auch verkauft wird.

  • Planogramm-Compliance, Merchandising, Preisintegrität
  • Regalverfügbarkeit und Nachschub
  • POS-Platzierungen, Upgrades, Reparatur und Aufbau
  • Market Intelligence und informelle Schulung

Nur Intelligence

Discovery

Herausfinden, was in den Stores wirklich passiert, bevor Budget hineinfließt.

  • POS-Pulse-Checks und Statusdokumentation
  • Markt- und Wettbewerbsbeobachtung
  • Mystery Shopping
  • Keine Ausführung im Store, damit die Messung sauber bleibt

Der Außendienst-Kreislauf

Die richtigen Stores, in der richtigen Reihenfolge

  1. 01

    Tiering

    Welche Stores einen Besuch wert sind. A/B/C/D-Tiering aus Sell-out, Frequenz, Wettbewerbsstärke und 14 weiteren Signalen, jedes Quartal überprüft.

  2. 02

    Planen

    Besuchsfrequenz, Route und Ziel je Store, gewichtet nach Tier, nach dem was beim Händler läuft, und nach dem Ready-to-Sell-Score des Stores.

  3. 03

    Ausführen

    Jeder Besuch hat seine Ziele, bevor der Rep hineingeht. Verfügbarkeit, Platzierung, POS und Personal werden vor Ort bewertet: Ready to Sell, 0 bis 25 Punkte.

  4. 04

    Auswerten

    Innerhalb von 24 Stunden protokolliert, mit Fotos und GPS-Check-in. Ein nicht erfasster Besuch zählt nicht. Das Weekly Review schreibt den Plan der nächsten Woche.

  1. Scoping
  2. Tiering
  3. Besuchsplan
  4. Execution
  5. Protokoll
  6. Weekly Review

Belege

Was wir geliefert haben

Meta — European retail network

Ein Außendienst über 15 Länder, gemessen an einer Zahl, die die Marke selbst prüfen kann: ob der Point of Sale tatsächlich compliant ist.

POS-Compliance in EMEA
0%POS-Compliance in EMEA
betreute Länder
0+betreute Länder
Store-Besuche pro Jahr
50.000+Store-Besuche pro Jahr
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SumUp — fintech hardware at retail scale

Ein Kartenlesegerät wird am Regal gekauft oder gar nicht. Die Außendienst-Abdeckung ging im ersten Jahr in 1.500 Stores, und die Marke hat sich verdreifacht.

erreichte Stores im ersten Jahr
1.500+erreichte Stores im ersten Jahr
aktivierte EMEA-Märkte
0+aktivierte EMEA-Märkte
Umsatzwachstum im ersten Jahr
0×Umsatzwachstum im ersten Jahr
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Shokz — coverage that scaled with the brand

180 aktivierte Retail-Partner, die auch gehalten wurden. Die Außendienstpräsenz ist mit den Listungen gewachsen, statt ihnen ein Jahr hinterherzulaufen.

aktivierte Retail-Partner
0+aktivierte Retail-Partner
Wachstum des Retail-Footprints
0×Wachstum des Retail-Footprints
YoY-Wachstum 2021–2024
0%YoY-Wachstum 2021–2024
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Kundenstimmen

Was unsere Kunden sagen

Goetz Lehnig
Consumer Electronics

Garantierter Retail-Erfolg für Meta in EMEA.

Ihr wart von Anfang an das Rückgrat unserer Operation — und was die in diesem Bereich verfügbaren Agenturen angeht: Ihr seid die Besten. Punkt.

Meta

Goetz Lehnig

General Manager Retail Sales

Thomas Zhang
Audio / Wearables

Den europäischen Einzelhandel für Shokz perfektionieren.

Wir haben innerhalb von vier Monaten fast 110 Stores geöffnet – das hat mich damals sehr überrascht. Ich glaube nicht, dass es einen Distributor oder eine Agentur gibt, die besser arbeitet als nonplusultra.

Shokz

Thomas Zhang

Sales Director Europe

Burkhard Triebel
Fintech / POS-Hardware

Retail-Wirkung mit SumUp in ganz Europa erzielen.

Ihr seid wirklich Teil unseres Teams geworden. Ihr habt die Marken-DNA aufgenommen – sie zu euren Handelskontakten gebracht und sie zu einem Teil unseres Erfolgs gemacht. Das war der entscheidende Faktor für die Skalierung über mehrere Länder und Jahre.

SumUp

Burkhard Triebel

VP Growth

Aleksandar Naum
Projektoren / Display

Datengetriebener Markteintritt für XGIMI in EMEA.

Wenn ich auf diese 120 Stores zurückblicke: Wir haben einen sehr detaillierten Plan entwickelt – auf Store-, SKU- und Zubehörebene. Das hat unsere Sell-out-Performance tatsächlich um das 3-, 4-, 5-Fache verbessert. Ihr Daten- und Retail-Analytics-Setup ist definitiv eines ihrer USPs.

XGIMI

Aleksandar Naum

Director DACH

Rod Stohrer
Tools & Zubehör

iFixit in den europäischen Mainstream-Einzelhandel bringen.

Die Zusammenarbeit und Beziehung mit nonplusultra ist sehr effizient und sehr kreativ – sie verstehen unsere Mission und machen mein Leben deutlich leichter.

iFixit

Rod Stohrer

Head of Brand

Andreas Roth
Distributionspartner

Europäischen Marktzugang aufbauen – aus der Perspektive des Distributors.

Es ist sehr angenehm, sehr verlässlich – und im Allgemeinen ein sehr guter Teamplayer. Mit nonplusultra schaffen wir echten Marktzugang in ganz Europa.

TD SYNNEX

Andreas Roth

Director Distribution

Peter Hölzl
Retail-Partner

So sehen erstklassige Markenpartnerschaften im größten CE-Einzelhandel Europas aus.

Manchmal braucht man jemanden, der beide Seiten versteht – und genau da kommt nonplusultra ins Spiel. Ich spüre sehr viel Engagement und das ist sehr pragmatisch.

MediaMarktSaturn

Peter Hölzl

Retail Strategy

Case Studies

Ausgewählte Projekte aus EMEA

Ein Specialist zeigt Gemini Live an der Demo-Wand der Google-Pixel-Markenfläche

Google

Dedizierte Markenfläche in MediaMarkt

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Oura

Oura

Markenerlebnisse auf dem Elkjøp-Campus

Case Study · in Kürze

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Jeder erfolgreiche Launch beginnt mit dem richtigen Gespräch.

Consumer Electronics Brands vertrauen nonplusultra beim Launch und Wachstum im europäischen Einzelhandel.

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